名門IHIに価値はあるのか？(2)
IHI再生計画については
12月に発表されていましたが、
1.事業の選択と集中→
抽象的な内容であった。
（具体的に材料になる数字が無い）
ボイラ：??海外ボイラ事業は当分の間ボイラ本体機器供給に特化??国内ボイラ事業は火力保守・改造工事に注力
（保守・改造が割合として倍になる感じ？）
エネルギープラント：軽水炉、原燃サイクル機器の保守・サービス工事に資源を集中
（
プラント：LNG貯蔵設備が割合的に増加？
（ＩＨＩとして優位性が発揮できる機種に特化）
割合の程度については表で示されていたが、パイについては
表示はなく、非常に漠然としたものでしか過ぎない
（多分、まだ社内的に経営計画策定中ではないかと思われる・・・）
2.プロジェクト審査能力の甘さや
受注後のプロジェクト実行計画の評価の甘さを
プロジェクト審査グループとプロジェクト管理室を作ることで
改善する感じです。
※ 再生計画
http://www.ihi.co.jp/ihi/file/ir/10062_1.pdf
正直言って、IHIが本格的に再生するには、
1.金融機関またはファンドが主導で
再生請負人を送り込む
2.支援する企業が第三者割り当てをして、
経営権を握り、プロの社長を送り込む
ということでしょう。
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